Topik Minggu ini;Studi Kasus Perencanaan Kapasitas
Latar Belakang:
PT Chanqui Indonesia adalah perusahaan manufaktur yang memproduksi komponen computer dan Televisi. Perusahaan menghadapi fluktuasi permintaan setiap bulan, sehingga perlu strategi perencanaan agregat untuk mengoptimalkan produksi dan biaya.
Data Awal:
• Kapasitas produksi maksimum: 10.000 unit/bulan
• Permintaan rata-rata: 8.000 - 12.000 unit/bulan
• Biaya produksi reguler: Rp55.000/unit
• Biaya lembur: Rp80.000/unit
• Biaya penyimpanan stok: Rp5.000/unit/bulan
Pertanyaan:
1. Strategi Level (Produksi Stabil)
PT Chanqui Indonesia adalah perusahaan manufaktur yang memproduksi komponen computer dan Televisi. Perusahaan menghadapi fluktuasi permintaan setiap bulan, sehingga perlu strategi perencanaan agregat untuk mengoptimalkan produksi dan biaya.
Data Awal:
• Kapasitas produksi maksimum: 10.000 unit/bulan
• Permintaan rata-rata: 8.000 - 12.000 unit/bulan
• Biaya produksi reguler: Rp55.000/unit
• Biaya lembur: Rp80.000/unit
• Biaya penyimpanan stok: Rp5.000/unit/bulan
Pertanyaan:
1. Strategi Level (Produksi Stabil)
o Jika perusahaan memilih produksi tetap 10.000 unit/bulan, berapa biaya penyimpanan yang akan terjadi dalam 6 bulan?
2. Strategi Chase (Menyesuaikan Permintaan)
o Jika perusahaan hanya memproduksi sesuai permintaan bulanan, berapa biaya lembur yang akan terjadi dalam 6 bulan?
3. Strategi Hybrid (Kombinasi)
o Jika perusahaan memproduksi 9.000 unit/bulan dan menggunakan lembur saat permintaan melebihi kapasitas, berapa total biaya produksi dalam 6 bulan?
4. Tentukan strategi mana yang lebih efesien!!!
Berikan jawabanmu di kolom comment dibawah ini!!
