Discussion Forum 7

 Topik Minggu ini;

Jawablah pertanyaan yang diminta di WA Group

Berikan jawabanmu di kolom Comment dibawah ini

Discussion Forum 6

 Topik Minggu ini;

Berikan jawabanmu di kolom di bawah ini;

Discussion Forum 5.

Topik Minggu ini
 Jelaskan pengertian perencanaan kapasitas, mengapa hal tersebut penting. Jelaskan juga tentang BEP (Break Event Point).
Berikan pendapatmu di kolom comment dibawah ini

Discussion Forum 4. Peramalan

 Topik Minggu ini;

Peramalan

Berikan pendapatmu atas STUDI KASUS di kolom comment dibawah ini.

Discussion Forum 3. Strategi Proses

 Topik Minggu ini

Strategi Proses

Jawablah pertanyaan di WA Group dan dikumpulkan di sini ya..

Discussion Forum Bab 2. Disain Proses

 Topik Minggu ini;
Disain Proses/Operasi
Berikan jawabanmu atas pertanyaan studi kasus Disain Proses di kolom Comment dibawah ini

Discussion Forum 14

 Topik Minggu ini;

Studi Kasus Perencanaan Kapasitas

Latar Belakang:
PT Chanqui Indonesia adalah perusahaan manufaktur yang memproduksi komponen computer dan Televisi. Perusahaan menghadapi fluktuasi permintaan setiap bulan, sehingga perlu strategi perencanaan agregat untuk mengoptimalkan produksi dan biaya.
Data Awal:
• Kapasitas produksi maksimum: 10.000 unit/bulan
• Permintaan rata-rata: 8.000 - 12.000 unit/bulan
• Biaya produksi reguler: Rp55.000/unit
• Biaya lembur: Rp80.000/unit
• Biaya penyimpanan stok: Rp5.000/unit/bulan
Pertanyaan:
1. Strategi Level (Produksi Stabil)

o Jika perusahaan memilih produksi tetap 10.000 unit/bulan, berapa biaya penyimpanan yang akan terjadi dalam 6 bulan?

2. Strategi Chase (Menyesuaikan Permintaan)

o Jika perusahaan hanya memproduksi sesuai permintaan bulanan, berapa biaya lembur yang akan terjadi dalam 6 bulan?

3. Strategi Hybrid (Kombinasi)

o Jika perusahaan memproduksi 9.000 unit/bulan dan menggunakan lembur saat permintaan melebihi kapasitas, berapa total biaya produksi dalam 6 bulan?

4. Tentukan strategi mana  yang lebih efesien!!!

Berikan jawabanmu di kolom comment dibawah ini!!